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3月29日下午，公司召开2024年度指标责任书签定工作会。公司治理层，各部门、中心、子分公司掌管人参与会议。

会上，党委书记与党支部书记代表签定2024年度党建工作指标责任书，董事长与总经理签定2024年度经营指标责任书，总经理与各部门、中心、子分公司代表签定2024年度组织指标责任书。

公司党委副书记、董事、总经理王庆生对2024年出产经营及查核工作提出了具体要求。他要求既要把指标责任书作为年度工作的行动指南，更要真正把指标作为工作指标、把压力作为工作动力、把责任作为工作使命，确保公司整年工作顺利发展。同时明确2024年度组织责任指标将切实解决指标查核中存在的“顽疾”，切实聚焦部门工作的难痛堵点，切实保障压力层层传导、责任层层落实。

党委书记、董事长宋德润做总结讲话，他指出，承诺就是责任，责任就要担任。要树牢责肆意识，严格对照各项工作内容，当真钻研落实，不折不扣推广到位。每幼我都要坚定做到紧跟措施不掉队、领会心图不变调、执行决策不抽象。持续淬炼想干事、能干事、干成事的能力，冲在平时、比在平时、争在平时，全面激活公司的内活泼力，为驱动公司向高质量转型发展提供有力保险。

征途漫漫，唯有奋斗。2024年，公司将紧紧萦绕“抓品质，稳基础、抓发展，稳势头、抓营收，稳增长”的总指标，联结一心、携手并进，积极构建竞争优势，奋力谱写高质量发展的新篇章。